プロジェクト
マネジメント
サービス概要
支援サービス 提案から運用までワンストップで支援！複雑なプロジェクトを成功に導く確かな実績
プロジェクトの進行で、こんな課題はありませんか？
- ・計画通りに進まない – 計画が曖昧で、スケジュールがずれ込む
- ・情報共有が不十分 – 部門間の連携が取れず、業務が属人化
- ・リスク管理が甘い – 突発的な問題が発生し、コストが膨らむ
- ・プロジェクト全体が見えない – 進捗状況や課題がリアルタイムで把握できない
特に大規模なシステム導入やインフラ構築では、複雑な調整が求められます。
当社は大手製造業のネットワーク構築プロジェクトなど多数の実績を活かし、提案から計画・運用までワンストップで支援いたします。
当社の
プロジェクトマネジメント
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01コンサルティング・計画立案目的・ゴールを明確化し、プロジェクト計画を設計
作業分解（WBS）を作成し、適切な役割分担を設定
進捗管理ツールの導入・活用支援
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02システム・ネットワーク構築支援
大規模ネットワーク構築のノウハウを活かした設計支援
ベンダー調整、スケジュール管理、障害対策支援
システム導入後の運用・保守体制の設計
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03プロジェクト実行・進捗管理
進捗状況のリアルタイム可視化（Microsoft Project, Jira, Asana など対応）
定期的な進捗報告・リスク管理を徹底
状況に応じて計画変更・スケジュール最適化
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04運用・保守フェーズのサポート
システム導入後のトラブル対応・保守運用計画の策定
内部チームのスキルトランスファー（ノウハウ移管）
継続的なプロジェクト改善提案
3つのポイント
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01一貫したサポート
企画・設計・運用まで一括支援
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02実績豊富なPMによる
進行管理過去の成功事例を活かした確実なマネジメント
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03可視化とリスク管理の徹底
適切なツール活用で進捗を明確化
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大手製造業の
ネットワーク構築実績多数長年にわたり、大規模ネットワーク・システム導入プロジェクトを成功に導いてきた実績があります。 特に 製造業の工場・拠点ネットワーク設計、セキュリティ強化、IoTシステム導入など、高信頼性が求められる環境でのプロジェクト運営を得意としています。
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ワンストップでの
プロジェクト支援計画から設計・運用まで、すべてのフェーズを一括対応。 「計画は別のコンサルに頼み、運用は別会社に…」という分断をなくし、プロジェクトの統制を強化しながら進行をサポートします。
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進捗・リスクの見える化で、
確実なプロジェクト遂行プロジェクト管理ツールを活用し、進捗・課題をリアルタイムで把握。納期遅延やコスト超過を防ぐ仕組みを提供します。
- 01プロジェクトの計画から運用まで、
一括で任せたい - 02納期遅れやコスト超過を防ぎたい
- 03過去にプロジェクトの失敗経験があり、改善したい
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ぜひご相談ください。
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